Laatste update: 22 augustus 2010
Telefoon: 0(031)6-
Verbetering planning & control
Downloads:
‘De staat van de staat’ (2009): waar staat ‘De staat van de gemeente’ nu zelf? Interview over een succesvol instrument.
‘De helpende controller’ (2008): kunnen public controllers meedoen aan het ‘echte spel’?
‘De harde werking van ‘soft controls’ (2008): is een organisatie te beheersen met
de CV-thermostaat?
‘Overgang naar een nieuw tijdperk van planning & control’ (2008): een interview.
‘Control voor leiders in de praktijk’ (2008): 4 keer in gesprek over control.
‘Een ommekeer in denken’ (2007): van dictaat van formats naar relevante sturingsinformatie.
‘Reddingsboei of betonnen zwemvest’ (2007): P&C als vaardigheid om het werk te organiseren.
‘Control voor leiders’ (2007): wat doet ú aan ‘het systeem’? Maak energie vrij voor wat er werkelijk toe doet.
‘Meer zeven en sturen bij de overheid’ (2007): terug naar de corebusiness van control!
‘Leren navigeren’ (2007): waarom het onredelijk is om te eisen dat alle doelstellingen SMART geformuleerd zijn.
‘Stoppen met collectieve mishandeling’ (2007): ontboezemingen in de ‘P&C-krant’.
‘De staat van de gemeente’ (2006): eenvoudig dashboard voor gemeentelijke prestaties in de ogen van de burger.
‘Stille waarden’ (2005): een reflectie op overnormering in publiek management. De praktijk van P&C als casus.
‘Bedrijfsmatige schijnbewegingen’ (2002): over BBI, verstaffing en waarde-interactionisme.
‘Doorwerking van BBI’ (2002): evaluatie van een veranderingsbeweging bij de Nederlandse gemeenten’.
‘Pas op voor de veertien ongewenste neveneffecten van bedrijfsmatig werken’ (2002): een nuttig overzicht.
‘Planning & control-