Harrie Aardema

Laatste update: 12 mei 2012

                                                                  Bel 0(031)6-20015909        Mail harrieaardema@solcon.nl                

Home. Budgies. Werk. Persoonlijk.

Artikelen c.a. vanaf 2002:


NIEUW: Vallende wethouders, artikel in Bestuurswetenschappen (2012)


Gemeenteraad van de toekomst, verslag bijdrage raadswerkdag (2012)


Wisselwerking praktijk en theorie, interview in vakblad primair onderwijs (2012)


Doorwerking van BBI in 2012 (2012)


Hoe richt ik mijn organisatie (opnieuw) in? (2011)


Publieke petrischaaltjes (2010)


De ‘nuttige hypocrisie’ van P&C bij gemeenten (2010)


Wat kunnen consultants en wetenschappers van elkaar leren? (2010)


Geïnspireerd door hypocrisie en authenticiteit (2010)


Ontwikkelingen in leiderschap (2010)


Voorbij de hypocratie (2010)


Evaluatie financiële functie gemeenten en provincies (2010), met brief staatssecretaris


ROA PROFESSIONELE PUBLICATIE PRIJS 2011: Naar een spinnenwebconcept - 76 % van de gemeenten heeft een afdelingenmodel... en nu? (2010)

(Zie ook bij BMC en ROA)


Gemeentelijke organisatiemodellen (2009)


De staat van de staat (2009)


Verbindend leiderschap: niet buiten de orde staan (2009)


Leiderschap in projecten (2009)


Leiderschap in scholen (2009), met uitgesproken tekst







De helpende controller (2008)


De harde werking van ‘soft controls (2008)


Overgang naar een nieuw tijdperk van planning & control (2008)


Ambtelijke organisatie van jaren ’60 naar toekomst (2008)


Kantelen naar een klantgerichte organisatie (2008)


Debat met Roel Bekker (2008)


Meer zeven en sturen bij de overheid (2007)


Leren navigeren (2007)


Stoppen met collectieve mishandeling (2007)


Een ommekeer in denken (2007)


Reddingsboei of betonnen zwemvest (2007)


Organisatie en beheer (2007)


Wij en zij (2006)


Het directiemodel (I) (2005)


Het directiemodel (II) (2005)


Dertig verandertips voor overheidsmanagers (2005)


De kloof tussen tussen ambities en uitvoering’ (2004)


Duale managers, nieuwe accenten (2003)


Beste gemeentesecretaris D.U. Aal (2003)


Integraal management is niet integraal (2002)


Pas op voor de veertien ongewenste neveneffecten van bedrijfsmatig werken (2002)


Planning & control-aspecten van de Wet dualisering gemeentebestuur (2002)